Door Maya Koerts
Of je nu wel of niet van veranderingen houdt, we ontkomen er niet aan. Soms zijn veranderingen heel duidelijk aanwezig en houdt het ons bezig. Soms verlangen we naar verandering en verwachten we een mooie verbetering. Echter kunnen veranderingen ook aan de orde zijn terwijl we het niet zo doorhebben. En dit laatste is zeker interessant, omdat zo’n verandering een grote impact kan hebben.
Door Marco Heijstek
Op papier is alles goed geregeld. De mensen binnen het team passen bij elkaar en vullen elkaar aan. De organisatie staat gesteld, alle procedures zijn op orde, er wordt lean gewerkt en toch blijft het op de één of andere manier zoeken. Er blijven maar conflicten of verstoringen in het team of op de afdeling. Hoe kan dat toch? Op papier lijkt alles te kloppen. De realiteit is echter anders.
Door Hans Kieboom
Ondernemen met plezier en voldoening… Met plezier je werk doen en met een voldaan gevoel naar huis gaan. Welke ondernemer wil dat niet? Helaas spreek ik vanuit onze praktijk te veel ondernemers die niet helemaal gelukkig meer zijn.
Het begon ooit goed, met veel enthousiasme is er jarenlang gebouwd aan het bedrijf. Inmiddels is het bedrijf ook gegroeid en dan komt er een fase dat je als ondernemer meer uit plichtsbesef en verantwoordelijkheidsgevoel naar het werk gaat. Maar het echte plezier en de echte voldoening is verdwenen. Het knaagt en soms zie ik dat het bij de ondernemer gepaard gaat met tegenzin, frustraties en gespannenheid.
